Robuste Zahlen, fundierte Branchenkenntnisse und ein erfahrenes Bauchgefühl sind die Grundlage einer jeden professionellen Entscheidung.
Die grösste Herausforderung sind oft die robusten Zahlen. Wie definieren wir einen KPI? Welche KPI's schaffen einen Mehrwert? Was sagt ein KPI effektiv aus? Wie beurteilen wir einen KPI realistisch? Wie helfen uns KPI's in die Zukunft zu schauen? Wie lernen wir anhand von KPI's aus Fehlern der Vergangenheit? Wie bekommen wir unser Management zu einem KPI-Ownership Gefühl?
Zu all diesen Fragen liefere ich ihnen mit Neema fundierte Antworten und ein handfestes Konzept zur einfachen, effizienten, wirkungsvollen aber unbürokratischen Integration von einigen wenigen, aber den richtigen KPI's.
Zusammen mit ihren Branchenkenntnissen und ihrer Erfahrung heben wir gemeinsam zum Erfolg ab!
Ein oft vernachlässigtes Thema. Ein versteckter aber unverzichtbarer Prozess. Ein unterschätztes Konfliktpotenzial zwischen verschiedenen Abteilungen.
Lassen Sie mich mit Neema Klarheit in ihrem Unternehmen schaffen in diesen Dingen. Ich helfe Ihnen robuste und vor allem langfristig stabile Prozesse zu erarbeiten und zu Implementieren.
Die wichtigste Frage im gesamten Personalplanungsprozess überhaupt: Wie viele Mitarbeiter benötigt mein Unternehmen?
Aber Halt! Stellen wir uns an diesem Punkt nicht vielleicht die falsche Frage? Müsste die Frage nicht viel eher lauten: Wieviel Arbeit fällt in meinem Unternehmen an? Und müssten wir diese Frage nicht noch deutlich präzisieren? Zum Beispiel mit den Fragen: Wann fällt diese Arbeit an? Welche Arbeit fällt an? Können wir vorab berechnen, wann, welche und wieviel Arbeit anfällt?
Alle diese Fragen haben einen Einfluss auf ihre Rekrutierungsprozesse, Auf ihre Personalplanung, und sie definieren schlussendlich wie effizient Sie mit ihren Ressourcen umzugehen vermögen.
Ich helfe Ihnen mit Neema dabei ihre Ressourcen so effizient, aber auch so sozialverträglich und nachhaltig einzusetzen wie möglich.
Es ist Zeit von ihren Bemühungen zu profitieren! Wenn Sie die vorgelagerten Prozesse der Ressourcenplanung, des Personaldatenmanagements und der Definition ihrer KPI's bereits beherrschen ist die eigentliche Planung ihrer Mitarbeiter mit der richtigen Software einfach und effizient. Setzen Sie das Arbeitsvolumen und ihre Ressourcen zusammen und erhalten Sie einen Dienstplan, der keine Wünsche offen lässt!
Das lässt Ihnen die nötige Zeit, auf die Wünsche und Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter einzugehen. Und das ist pures Gold wert! Zufriedene Mitarbeiter sind nachweislich leistungsbereiter und loyaler. Und das alles digital und grafisch visualisiert, nicht nur für Sie und ihre Planungsabteilung, sondern auch für ihre Mitarbeiter sind alle Daten und Eingaben online und rund um die Uhr verfügbar.
Je nach Branche ist dieser Prozess mehr oder weniger kompliziert. Sobald ihre Mitarbeiter in einer Schicht ortsunabhängig und/oder qualifikationsübergreifend im Einsatz sind kann es schnell komplex werden.
Ich helfe Ihnen mit Neema die Übersicht nicht zu verlieren und lenke ihren Fokus auf die richtigen Fragestellungen.
Setzen wir ihren Prozessen gemeinsam die Krone auf! Bei der Zeiterfassung ist das potenzial der Digitalisierung und somit auch der Teilautomatisierung schier unendlich. Präsentieren Sie mit Neema ihren Entscheidungsträgern die erfassten Zeiten aller Mitarbeiter in Echtzeit und visuell aufbereitet.
Wir minimieren gemeinsam den administrativen Aufwand für ihre Führungskräfte, damit diese sich mit dem Wertschöpfungsprozess ihres Unternehmens auseinander setzen können.
Schaffen Sie mit Neema Zeit für wahre Führungsarbeit.
